石頭服務廳因為日常管理出色，業績也優良，所以被市公司定為“資源E化”試點服務廳。做後臺機卡報表工作的我，順理成章地成了這次資源管理革命的一個先行者。

理所當然，我便成了試點專案的負責人。

第一次帶專案，心裡不免興奮不已。晚上睡不著，給澤民打了電話。

“民哥，這次改革你看能成不。好像挺複雜的呀。”

“嗯，是有點難，不過肯定難不倒你劉毅的。呵呵。”澤民回答道。

“那你看有什麼需要注意的嗎？”我心裡沒譜，訕訕地問道。

“應該沒什麼吧，”他停了停說，“對了，公司好像沒采用有價實物交接表了，為了保險，我覺得我們得簡化一下原來表格，用來輔助系統做二次稽核。”

“說的也是呀，真有你的。”我想想還真是。

“那是，記得請我吃飯就行了。呵”

我滿口答應。

半個月之後，再是憑著我們這次交流所討論出來的想法，我們順利地通過了“資源E化”專案試點，並在專案總結後將我廳的表格輔助稽核模式進行全市推廣的。

專案總結會上，室經理當著大夥的面痛快地表揚了我，我感激地望著民哥，他正笑著看我，雙手做吃飯狀，樂不可支遠勝於我，好像受表揚的不是我，而是他。

日期：2010-9-1 8:36:00

（7）升職的未來

轉眼間已經在移動走過了一年的青春，工作做得很順手，心情也越來越舒暢。

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