日期：2012-06-19 01:26:23

25 歷經磨難的一單(1)

專案簡介：

1 專案型別： 私營企業

2 採購型別： 甲定甲購

3採購流程： 方案遞交設計方，得到設計方全部認可，然後，交予施工方，配合施工方現場佈局，然後，聯絡設計方，施工方，業主，三方確定方案，業主直接購買。

4 專案相關人士： 拍板人：申總（ 業主,一個資產過億的公司的老總）

關鍵人：張總（設計方老總）

推薦人：薛總 黃經理（施工方）

這個專案很小，結構也很簡單，可是我花費了巨大的精力，歷盡了很多挫折，受盡了無數的糾結，感悟了太多的感悟，所以，我感覺有必要把它寫出來，希望廣大朋友們從我身上吸取些教訓。

這個專案，是我陌生拜訪瞭解到的。最先見到的施工方經理黃經理，與黃經理連著抽了幾根菸，黃經理把業主申總號碼給我了。

我給申總打了個電話：“你好，申總，我是xx照明小飛，專業做XX照明，看到咱們工地正在施工，很希望能與申總合作，還希望申總給次機會。”

“我現在很忙，過2天你再打。”申總直接掛了電話。

感覺很鬱悶，我晚上給申總髮了一條資訊：“申總，你好，我是XX照明小飛，剛來深圳不久，很希望能與申總交個朋友，祝事事順心。”

申總沒有回我，這也很正常。

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